事業案内（詳細）

ＩＴコーディネータ

業務とITに関して、実務的な支援を行います。
  • プロジェクトマネージメント、PMO
  • 要件定義、RFP作成、パッケージ選択支援
  • 顧問情報室、CIO、IT計画策定
  • WEBシステム開発、スマートフォン対応、ECサイト構築・表現チェック
  • 社内情報共有、e-ラーニング構築
  • 後継者育成・後継者探し、事業承継支援
  • 新事業企画・立ち上げ支援
業務のアウトソーシングも行います。
  • IT保守・メンテナンス
  • データ分析、経営資料の作成
  • 経理
  • 業務のオペレーション
  • 内部統制対応
業務改善
■私たちは、経営を行う経営者、ビジネスを遂行している実務担当者、情報化を推進しているIT技術者、それぞれの視点を理解した上でご支援します。
　企業が成長するためには、外部変化に柔軟に対応可能なビジネスプロセスが必要です。
そのためには、組織間の情報伝達やルール、組織構造が重要なポイントになります。
　
企業の組織および業務プロセスの基盤づくりを支援します。
業務プロセス

ああ情報システムを構築したり整備すること自体が、企業や業務を改善するわけではありません
ああ私たちは、「会社がどのような状況にあり、どうなっているかと」いう客観的な観察に基づいて、業務のプロセスを整理することが大切だと考えます
ああ業務プロセスを整理する過程では、組織の構成や人の配置、業務ルールや仕事のやり方等を変えなければならないこともあります
ああ情報システムは、それらの変更をすべて明確にした上で、最後の仕上げとして構築されるべきです

ああ

ＩＴ経営成熟度診断ツール
IT経営成熟度診断ツール」は企業経営者がIT経営の重要性を知り、さらにIT経営に向けての課題について経営陣の合意形成を得るために大変有効なツールです。
ＩＴＣ総合研究所ではまずＩＴ経営成熟度診断を行い、自社のＩＴ成熟度を知り、身の丈に合ったＩＴ経営課題の解決することをお勧めしています